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経営理念

 

 

大分事務所の薬師寺です。

今回はサッカーのお話しからです。先日、大分トリニータのJ2への降格が決まりました。

弊社はCLUB PARTNERとなっており、とても残念です。

原因は何だったのか? 戦力不足? 運? 等 結局はいろいろが重なった結果ではないかと思いますが、チームがバラバラだったといわれるとそうではなかったと思います。選手は常に「やることはわかっている」「あきらめていない」と言い続けていました。ここでいう「やること」というのはクラブや監督の考え、つまり「理念・戦略」だと思います。結果として降格になりましたが、「理念・戦略」が各選手に浸透していて、“一致団結”しているチームだということがうかがえます。

会社も同じで、経営者の考えを従業員がしっかりと理解していないと同じ方向を見て進め

ず、良い結果も出ないと思います。弊社でも「経営理念に従って判断するように」ということを常に言われています。

コロナが落ち着いている今だからこそ、経営理念を今一度考え、従業員と共有しコロナ禍から元の経済状況に戻るまでを乗り切っていきましょう。

投稿者:薬師寺