リモート監査事始め

 

 

１．新型コロナウイルスの感染拡大で上場企業の会計監査が変わった

　　日本経済新聞（2021年1月13日）によると、上場企業を対象とする監査法人では、「新型コロナウイルスの

　感染拡大が上場企業の会計監査に「新常態」をもたらしている。移動制限や在宅勤務の広がりで、企業を訪問

　して膝詰めでやり取りする伝統的な監査手続きが難しくなった。・・・(中略)・・・以前は10人規模の監査法

　人のチームが監査先企業に1～2週間常駐していたが、いまは実際に顔をつきあわせるのは2～3人のみ。期間

　も短くなった。ある大手監査法人によると、監査先企業の拠点に行って直接話を聞く「往査」の機会は国内で

　半分以下、海外ではほぼゼロになった。」そうです。

　　また、書類のPDF変換とデータ送信、PDF改ざん探知ツール、会計データの自動抽出システムなど「監査の

　デジタル化」へ各監査法人が取り組んでいるようです。

 

２．当事務所も月次巡回監査が変わった

　当然として、当事務所の監査手法も変わってきました。

 

（１）9割のお客様が、監査自粛よりも月次巡回監査の継続を希望された
　　　昨年4月18日に、お客様へアンケートを取りました。

　　　その結果、9割以上が月次監査を望んでいることが分かりました。

（２）なぜ、月次巡回監査を望む理由の仮説を立てました

　　①先行き不明の中、早期に業績を知って打開策（融資や給付金）を打ちたい。

　　②長期的なダメージに備え、資金繰りなどの支援策の相談をしたい     

　　③当事務所からは、正確な数字に基づいた的確なアドバイスを求めたい。
（３）1年前にたてた.事務所の方針
　　①月次巡回監査体制は維持する  

　　②お客様の期待に応えつつ、所内からのリモート監査で効率化を進める。

　　③担当者間の個人差（知識、情報、熱意）をなくし、ワンチームで対応する。

　　④監査担当者の安全の確保

 

３．コロナ渦のリモート監査

　　この1年で仕事のやり方が、ずいぶん変わりました。

　WEBでの会議や研修が通常になっています。
　巡回監査も、事前にリモート監査を済ませてから、お客様に出向き、短時間で実地監査と社長への報告などを

　心がけています。

　　まだまだ、テレワークは部分的に行っているだけなので、今後は各自宅からテレワークでのリモート監査を

　万全にできるようにいたします。